“每一个新生事物的出现，总是伴随着大吵大闹。”近来借助微信和微博段子变身“网红”的鲁迅先生，曾如此说。因为新生事物所触动的，必然是旧势力和旧格局的奶酪，以及他们内心深深的恐惧和挣扎。
所以，被挑剔、质疑、指责甚至是攻击，几乎成了每一个新生事物难以避免的宿命。 如今，作为新生事物的激光电视，也正走在这条必经之路上。
激光的优势
激光显示被产业界誉为“人类视觉史上的革命”。很多人看风景时都会有这样的体验：用手机和相机拍的照片，以及液晶屏幕呈现的图像，总和人眼在实际中看到的不一样，这是因为人眼能分辨自然界的100万种颜色，而液晶屏幕只能覆盖人眼色域范围的60%。唯有激光显示，色域覆盖率可以达到人眼色域范围的90%以上，达到90多万种颜色，这也是人类有史以来最完美的色彩还原。
激光显示这一超强的色彩表现力，对于一直专注画质和显示技术的海信来说，有着无法拒绝的诱惑，“激光电视”对于电视行业来说也更是一个难得的创新机会。
海信的激光之路
从2007年开始，海信毅然踏上了激光电视的研发之路。这是一个全新的领域，所有关键技术都需要自己摸索。海信激光电视团队的刘显荣博士，回忆起这段“摸黑前行”的经历时说，最初他们只有一个大的战略方向，知道这个激光显示未来有很大的机会，但具体技术实现方案一片空白，探索过程中做过各种误判，走了很多弯路，吃了不少苦头，可以说各种研发投入也很大。
但海信的技术研发人员，最后从一个又一个的“坑”里爬了出来，在试错长达4年之后，终于确定了激光光源+超短焦镜头+抗光屏幕的激光电视技术路线。
确定技术路线之后，从实验室技术模型到样机、从样机到可量产的产品，海信的技术研发人员又经受了3年的“折磨”，终于在2014年9月推出了全球首款自主研发的100吋超短焦激光电视。7年的研发，海信终于把这项技术变成了可量产的产品，实现了0的突破。
14年之后，海信每年推出一代激光电视新品，从2K进入4K，从单色进入双色。海信从一个产品做到了一个产业，从一个企业影响到了一个行业，全球20多家企业纷纷进军激光电视行业。
整个激光电视行业的普及，也有一件绕不开的爆款单品——海信80吋激光电视L5。
今年5月17日，海信在北京推出了全新的80吋4K激光电视新品L5，这台激光电视的屏前亮度最高可以达到400nit，观看距离仅需3米。值得一提的是，这款激光电视售价19999元，要知道，激光电视得价格长期都在5万元以上。
激光L5一经上市，海信当月即在75吋及以上大屏电视市场的零售量和零售额双双跃居市场第一位。根据中怡康的数据，今年前三季度，海信激光电视的零售量同比增长了434.41%，在80吋及以上大屏市场的销售量占有率达到了55.77%。
不过，海信对这个数据“并不满意”。不满意的原因有两个，海信激光显示研发部副部长钟强说：“19999这个价格，还是不够便宜，我们研发人员还在努力通过技术更新和产业链梳理把成本降下去，80这个尺寸，还有进一步下探的空间，海信70吋激光电视电视的样机，现在已进入关键阶段”。
激光颠覆液晶，抢走OLED大屏市场份额的态势，已是如此的明显，这让市场中的所有利益相关方，都感受到了威胁，以及诱惑。
激光电视的前方之路
10月15日，跟随海信走进激光电视领域的互联网品牌坚果，宣布完成6亿元D轮融资，由阿里领投，而在这之前的3月12日,激光电视的另一家企业极米科技，宣布获得百度战略投资,后者在增资后成为除创始团队外最大股东。
随着激光电视产业“蔚为大观”，不只是互联网品牌，不少传统家电品牌对激光电视产业，也一改之前的“审慎”态度。“激光电视的声势，是真的起来了，就是蛋糕还不够大，海信作为先行者希望更多企业加入，一起把这个蛋糕做大”，钟强说，整个蛋糕不够大，海信却一家独大，这其实是不健康的。
其实，激光电视在技术上已经相对成熟，但在产业上，成熟度还太低。如今，激光电视对不少普通消费者来说“有点贵”的一个重要原因，就在于产业。因为蛋糕还不够大，上游配套产业在零部件生产和扩大产能方面，信心不够足，存在很大的顾虑，“规模效应”如果不能达成，零部件价格就降不下来，激光电视的产品价格，也就很难向下。
钟强说，在海信爆款激光电视L5上市前，他们和一家上游关键部件的厂商沟通，让他们准备扩大产能，但对方非常谨慎，觉得我们太乐观，结果导致L5上市初期一度“卖断货”，产量跟不上需求。
中怡康最新发布的2018前三季度彩电市场推总数据表明，虽然今年前三季度彩电市场整体零售量同比下降0.88%，但激光电视销量增幅超过400%。十年的发展，激光电视开始逐渐成为消费主力和潮流。
海信的钟强说，他刚刚接到了一个“奇怪的任务”，公司派他去另外一家激光电视的厂家，即海信激光电视的竞争对手那里去帮忙，帮助他们建立激光电视的销售体系，帮他们做产品规划，无偿无私倾囊相授。
而对于上游配套供应商，海信更是倾注了巨大的耐心和真金白银。刘显荣博士回忆说，日本的一家供应商刚与海信开展合作时，很是犹豫，前前后后来了4拨人查看。日本的等级观念其实是很重的，他们的层级其实和周厚健董事长相差很远，但每次来都是周董亲自见面接待，他们最后被海信的诚意打动，决定与海信合作。
这家日本公司原本是抗光屏领域的世界级领军企业，但这种抗光屏实在太小众，市场需求不高，量一直上不去，他们当时已经要停掉这个事业部，人员也基本分流到其他事业部了。后来知道海信要做激光电视需要大量高质量的抗光屏，需要重新启动原来事业部的他们是很犹豫的，所以先后来了好几拨人去海信，在看到海信的巨大决心、信心和诚意之后，他们决定召回原来分流的人员，为海信供货。
如今，随着激光电视销量的爆发式增长，原本要消失的抗光屏事业部，已经成为这家公司快速发展的事业部。对于一些上游零部件供应商，海信甚至自己掏钱给他们让他们研发生产，大部分零部件做出来之后也不用独家供给海信，可以卖给其他厂家，让整个行业共享“规模效应”带来的价格下降。
海信和上游配套厂商之间，不是简单的商务买卖关系，海信和其他激光电视企业之间，也不是单纯的商业竞争关系。激光电视产业，在某种程度上，正在成为一个共同体。
放在世界显示技术发展路径更替的大背景下，以海信为代表的激光电视产业，在LED、OLED和QLED之外，走出了一条全新的道路。这个新生事物的成长壮大和主流化的过程，也必然动了液晶和OLED显示屏厂商、国内外电视厂商乃至众多相关企业的奶酪，引发他们对新生事物的“大吵大闹”。
然而，吵闹的声响越大，越证明激光电视产业不可遏制的磅礴。以海信为代表的激光显示企业在动别人的奶酪，同时，他们也正凝聚合力把激光显示这个产业的蛋糕做得越来越大。